«Декарбонизация — часть устойчивого развития»

Всеволод Агеев — о климатической стратегии ОМК в Выксе

Объединенная металлургическая компания (ОМК) представила стратегию по сокращению валовых выбросов парниковых газов и углеродного следа продукции своего завода в Выксе Нижегородской области до 2050 года. Документ стал логичным продолжением последовательной политики индустриальной компании, направленной на снижение воздействия производств на окружающую среду. Об уже достигнутых результатах и целях компании на пути устойчивого развития рассказывает начальник управления по промышленной экологии выксунского завода ОМК Всеволод Агеев.

— Как выксунский завод ОМК сегодня повышает свою экологичность?

— В соответствии с решениями Совета директоров ОМК компания инвестирует в развитие персонала, регионов присутствия, и в снижение воздействия производств на окружающую среду. И сегодня со всей ответственностью можем говорить, что все внедряемые на выксунской площадке технологии современны и экологичны. На протяжении последних лет предприятие непрерывно улучшает показатели по всем экологическим аспектам. Так, долгое время символом Выксы был мартеновский цех, но в 2018 году это неэкологичное производство было закрыто. В части водопользования, несмотря на обилие озер в нашем районе, мы с 2018 года последовательно снижаем объемы как сбросов, так и потребления, развивая технологию локальных оборотных циклов. Мы используем воду максимальное количество раз, насколько это возможно, и это помогает сокращать сброс загрязненной воды в реки: за четыре года этот показатель сократился на 60%, а забор воды снизился в 7,5 раза.

С 2013 года, одним из первых в регионе, предприятие начало сортировать и перерабатывать отходы. В результате на сегодня 95% отходов производства используется повторно, продается, обезвреживается, утилизируется. Наша цель — не передавать отходы на захоронение в принципе, внедряя на площадке экономику замкнутого цикла.

— Как компания пришла к необходимости разработки стратегии декарбонизации?

— Выксунский завод давно ориентирован на экологическую тематику, поэтому вопрос о том, когда стратегия по сокращению углеродного следа будет формализована, был вопросом времени. Эту работу мы начали с того, что в 2021 году провели количественную оценку выбросов парниковых газов. За базовый был взят полноценный пройденный 2020 год. Важно было не только посчитать объемы выбросов, но и провести процедуру верификации этих показателей. Мы сделали это по стандарту ISO-14064-1:2018 с помощью международной организации по надзору за безопасностью TUV Austria. На европейском уровне ее заключение — эталонный образец верификации.

Выбросы парниковых газов в 2020 году составили в общем объеме 992 тыс. тонн СО2-эквивалентов, из которых 531 тыс. — прямые выбросы и 461 тыс. — косвенные, от генерации электроэнергии. Показатель углеродоемкости жидкой стали составил 0,33 тонны СО2-эквивалента на тонну продукции, конечной продукции — 0,54 тонны. Углеродоемкость жидкой стали выксунского завода ОМК является одной из самых низких в Европе, сопоставимой с уровнем 10 лучших европейских показателей. Мы оказались лучше своей референтной группы в несколько раз. Это результат системной работы, последовательного повышения энергоэффективности производства, снижения потребления материальных ресурсов и других мероприятий.

Казалось бы, можно было бы успокоиться. Но мы ставим себе цель продолжать, это важно для жителей Выксы, для нас, для дальнейшего углеродного регулирования.

— Какие цели ставит стратегия декарбонизации до 2050 года?

— Стратегия разделена на два этапа — до 2025 года и после. В ближайшем планировании мы поставили задачу на снижение выбросов парниковых газов на 0,2% от общего углеродного следа в год. То есть их объем не превысит

1,3 млн тонн СО2-эквивалента в год при максимальной загрузке производства (1,55 млн тонн жидкой стали в год) и с введением новых производственных объектов. Среди инструментов для достижения этой цели — прежде всего продолжение мероприятий по энергоэффективности, а также поддержание пропорции металлолома при выплавке стали на уровне не менее 80%.

После 2026 года цель — снижение углеродоемкости готовой продукции выксунского завода ОМК. Наша промышленная компания рассматривает возможности внедрять новые технологии: изучаем применение водорода в производстве и перспективы перехода на безуглеродную энергию. Одним из направлений текущих усилий акционера ОМК является создание возможностей обеспечения выксунского завода стальной заготовкой, производимой по технологии прямовосстановленного железа.

— Как правило, экологические мероприятия требуют больших инвестиций. А может ли «зеленое» быть выгодным?

— Однозначно может. Переход на экономику замкнутого цикла связан не только с тем, что однажды на планете просто не хватит места для полигонов с отходами. Все наши инициативы имеют экономические обоснования. Например, в отходах есть полезные фракции, которые еще 20-30 лет назад не умели извлекать. Используем передовые технологии, сами их развиваем, выступаем первопроходцами. Например, часть сырья получаем за счет вторичной переработки.

— Результаты, о которых вы рассказали, были бы невозможны без изменения сознания сотрудников предприятия. Как это удалось?

— Это сложный путь, но, как показывает наша практика, он состоит из простых шагов. Если говорить о сортировке и вторичной переработке отходов, то изначально важным было как минимум формализовать это решение. Чтобы люди завели новую привычку, организовали соревнования между подразделениями. Вели статистику и поощряли лучших, вовлекая сотрудников. Получить кубок в виде планеты стало личной гордостью каждого начальника цеха. Теперь коллеги сами выходят с похожими инициативами в город, к соседям по подъезду, по микрорайону. Для нас как ответственного бизнеса это логичный дальнейший шаг — развивать практику за пределами предприятия.

— В ноябре 2021 года Росприроднадзор опубликовал результаты плановой проверки выксунского завода ОМК. С частью выводов вы не согласились и планировали оспаривать их в суде. Есть ли результаты?

— По итогам прошлогодней проверки действительно было выдано предписание с сорока пунктами и вынесены несколько десятков постановлений в отношении завода и его должностных лиц о привлечении к административной ответственности. Но учитывая несогласие с рядом требований регулятора, мы были вынуждены оспорить результаты проверки, что является нормальным цивилизованным способом разрешения споров между органами государственного контроля и бизнесом. В итоге, суды признали незаконными предписание и все вынесенные по итогам проверки постановления. При этом все объективные замечания со стороны Росприроднадзора, такие как, например, ведение документооборота в области экологии, порядка предоставления отчетов, заполнения паспортов на оборудование, разработки нормативно-разрешительной документации, мы приняли к сведению и устранили еще до принятия судебных актов.

Источник: https://www.kommersant.ru/doc/5632423